溫州東華醫(yī)院2018年院感質(zhì)控管理第一次會議

　　一、由劉國成院長宣讀新一屆的感染控制管理委員會工作制度、工作職責、經(jīng)討論、表決通過。

　　1）有感控科主任金仙龍對2017年的工作進行了匯報，同時對2018年感控工作做出了安排，計劃，并請各位委員支招，科室感控人員如何做好質(zhì)控，如何提高手衛(wèi)生的依從性，提出寶貴的意見和建議，以便進一步完善，充分發(fā)揮各位委員的職責和使命，結(jié)合等級醫(yī)院的評審工作，讓我院感控工作再上一個臺階。

　　二、結(jié)合2017年12月12日市質(zhì)控聯(lián)合檢查反饋情況，提出了整改意見，要求科室立即整改落實。同時對2018年感控工作做了計劃和要求 ,特別加強注意保潔人員潔具的分區(qū)域使用管理。列了2018年的工作責任清單。

　　1）加強重點科室，重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測工作。

　　2）全院每季度組織培訓(xùn)，科室每月組織一次感控知識培訓(xùn) 及考核，使全體醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染知識，增強感控意識。

　　3）如何提高手衛(wèi)生的依從性。

　　4）加強抗生素的合理規(guī)范使用

　　5）強化科室醫(yī)務(wù)人員院感安全教育和培訓(xùn)，認真落實消毒隔離，無菌操作，手衛(wèi)生，醫(yī)療廢物管理，醫(yī)用織物，一次性物品使用管理等制度與措施；加強科室院感質(zhì)控工作，使科室院感管理工作制度化，規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。各科主任、護士長做好科室醫(yī)院感染管理危險因素評估及安全隱患排查，采取措施及早干預(yù)并對照規(guī)范標準查找問題整改落實，提高院感管理質(zhì)量。同時把最新的感染預(yù)防知識及標準化操作規(guī)程，每月質(zhì)量檢查的反饋放在本院的OA上，以便大家相互學(xué)習(xí)。

　　科室各科主任護士長積極發(fā)言支招如何提高手衛(wèi)生的依從性及保潔人員潔具的管理；也非常重視管理工作中制度化。常態(tài)化；

　　最后。劉院長強調(diào)了院感工作的重要性，院感無小事，指出感控是醫(yī)療安全的重要組成部分，并肯定了院感工作。會上提出幾個要求：

　　1、全力做好按三級評審標準要求；

　　2、嚴管監(jiān)測、督查重點部門如血透室、手術(shù)室、供應(yīng)室；

　　3、院科協(xié)同抓落實；

　　4、人員培訓(xùn)制度化，規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化

　　通過本次會議，進一步明確醫(yī)院感染預(yù)防與控制的制度與職責，加強感控意識，提高醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理水平。